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¿Cuáles son los países de América Latina que más y menos invierten en salud y con qué resultados?

¿Cuáles son los países de América Latina que más y menos invierten en salud y con qué resultados?

Sólo cinco países de la región de las Américas invierten en salud un 6% de su Producto Interno Bruto (PIB), el mínimo recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS); según destaca el informe quinquenal Salud en las Américas 2017, presentado este martes por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) durante una conferencia en Washington, solo Cuba, Estados Unidos, Canadá, Costa Rica y Uruguay lograron cumplir esa recomendación. Según datos de 2014, Cuba es de lejos el país de la región que más invierte, con más del 10%, seguido por Estados Unidos, con algo más del 8%; Uruguay logra alcanzar el objetivo del 6%, seguido muy de cerca por Panamá, que no obstante no logra cumplir con la recomendación de la OMS; por otro lado, los países de América Latina que menos invierten en salud son Haití y Venezuela, con menos del 2% de su PIB.   Países que gastan entre el 4 y el 6% de su PIB en salud (menos del mínimo recomendado por la OMS)  ( Honduras, El Salvador, Paraguay, Ecuador, Bolivia, Nicaragua, Colombia, Panamá). Países que gastan entre el 2 y el 4% de su PIB en salud (menos del mínimo de 6% recomendado por la OMS) (Guatemala, Argentina, República Dominicana, México, Perú, Brasil, Chile). ​Con una inversión entre el 2 y el 4% del PIB están Guatemala, Argentina, República Dominicana, México, Perú, Brasil y Chile; mientras que Honduras, El Salvador, Paraguay, Ecuador, Bolivia, Nicaragua, Colombia y Panamá invierten entre un 4 y un 6%. Estos gastos en salud pública muestran una significativa variabilidad entre los países y un "avance regional insuficiente", según las conclusiones del informe de la OPS, que analiza los indicadores de salud de 52 países y territorios de la región de las Américas.   "El 6% del PIB es lo que estimamos como el mínimo", le dijo a a BBC Mundo Marcos Espinal, director del Departamento de Enfermedades Transmisibles y Análisis de la Salud de la OPS, y sin embargo solo cinco países de la región lo alcanzan. Aunque 22 países de las Américas sí aumentaron sus gastos públicos en salud entre 2010 y 2014, en la gran mayoría ese incremento fue inferior al registrado en el lustro anterior, entre 2005 y 2009, con la excepción de Bolivia, Paraguay y Perú; "Lo principal es que nuestros líderes pongan la salud como una prioridad de desarrollo y de agenda política", dijo. Según Espinal, si se invierten bien los recursos públicos, para toda la población y "desde abajo, empezando por el sistema de atención primaria", los resultados en salud son demostrables; de hecho, Costa Rica, Cuba, Uruguay y Panamá también son los países latinoamericanos con mejores índices de salud según un estudio global reciente publicado en The Lancet. Como ejemplos de estrategias que han funcionado en algunos países de la región, Espinal cita la apertura de clínicas rurales y la creación de puestos de salud más simples, con medicinas y trabajadores de salud capacitados. Al comparar las cifras de los países que más invierten con los que menos, las diferencias son evidentes. Como ejemplo tomemos tres indicadores clave: La esperanza de vida al nacer en Cuba, Costa Rica y Uruguay es de más de 77 años. En Venezuela es de 74 y en Haití es de 63. El índice de mortalidad infantil en esos países que más invierten no sobrepasa los ocho niños por cada 1.000 que nacen vivos. Mientras que en Venezuela es de 14 y en Haití es de 59. Y el índice de mortalidad materna, que en Uruguay es 18 mujeres por cada 100.000 nacimientos vivos y en Cuba 41, en Venezuela es de 68 y en Haití 157.   Muchos de los logros conseguidos en materia de salud en América Latina no se dan en todos los países de la misma manera ni tampoco en todos los sectores demográficos del mismo país; de hecho el informe habla de una "tenaz persistencia" de "profundas desigualdades" en la salud de la región.  Un ejemplo evidente, según Espinal, es el caso de la mortalidad materna, uno de los Objetivos de Desarrollo del Milenio que la región no logró cumplir; aunque en promedio general sí se consiguió reducir a la mitad la mortalidad materna entre 1990 y 2015, la desigualdad es "persistente" porque el 50% de las muertes se siguen concentrando en el 20% de poblaciones con menor desarrollo humano.   "Y esto no cambió en el periodo 1990-2015", apunta el informe. "Estas madres son a quienes se ha dejado atrás". "Todavía que se mueran mujeres en nuestra región por causas maternas yo considero que es una desgracia humana. Y eso hay que evitarlo", dijo Espinal. El documento apunta que esa misma desigualdad se ha documentado en otros indicadores de salud. "Los más pobres son los que menos reciben, pero si inviertes más la situación mejora", apunta el experto de la OPS.  

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Cómo y por qué nuestro equipo creó un proceso de diseño

Cómo y por qué nuestro equipo creó un proceso de diseño

"Desearía que tuviéramos más claridad en el proceso que usamos para llevar un producto de la idea a la producción". Esta fue principalmente la razón por la que nuestro equipo decidió recientemente crear un proceso de diseño e integrarlo con Jira. Elegimos a Jira porque nuestro equipo de desarrollo ya lo estaba usando, por lo que sería mucho más fácil colaborar entre los dos equipos. Siendo el único diseñador, me encargaron la identificación de la mejor configuración y el mejor flujo de trabajo y me encantó hacerlo. Nunca he usado Jira antes, pero he oído que puede ser bastante abrumador, ya que no habla el lenguaje de los diseñadores. Pero tras una investigación más a fondo, me di cuenta de que habían rediseñado su interfaz para hacerla más sencilla y accesible. Decidí crear el proceso de diseño con los siguientes objetivos en mente: 1) Una acumulación visual centralizada Anteriormente, nuestro equipo utilizaba principalmente notas (sé bien) para realizar un seguimiento de las nuevas ideas y las solicitudes de cambio. Esto hizo que todo el proceso de planificación fuera muy complicado y poco claro, ya que el gerente de producto debe verificar constantemente el estado de cada elemento. 2) flexibilidad de planificación El proceso de diseño debe ser flexible para que el gerente de producto pueda volver a priorizar el trabajo en el trabajo atrasado sin interrumpir al equipo de diseño. 3) No más cambios de última hora. La cantidad de veces que tuve partes interesadas en el último minuto y hacer cambios en los proyectos es alucinante 🤯. Conversaciones como "Oye, pensándolo bien, creo que el botón debería colocarse aquí en su lugar. Debería ser fácil y rápido cambiar, ¿verdad? "No debería ser una cosa. 4) Para evitar malas copias en producción. La mala copia siempre ha aparecido en nuestros productos debido a la falta de un proceso adecuado. La falta de redactores en nuestro equipo solo dificultó el seguimiento de quién debería ser responsable de la comprobación de copias.

Presentación

Inventario de sueños (Versión 1.0)

Inventario de sueños (Versión 1.0)

INVENTARIO DE SUEÑOS Presentación donde muestro y expongo de manera resumida -con un acompañamiento visual- los sueños que tengo decidido desarrollar en los próximos años.

IV Coloquio De Estudiantes De Gestión PUCP

OCTUBRE 24

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Taller: Cuestión de metodología, procedimientos necesarios para desarrollar mi tesis

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Capacitacion docentes fe y alegria

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