¿QUÉ ES EQUIPU?

Somos un semillero de emprendedores que apoya el desarrollo y crecimiento de tus ideas de emprendimiento.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Te acompañamos en tu etapa de pre – incubación brindándote apoyo en el proceso de ideación, desarrollo, validación y fortalecimiento de tus ideas.

¿QUÉ BRINDAMOS?

Brindamos capacitaciones, publicidad en nuestros diversos canales de comunicación, espacios de trabajo para reuniones y una amplia gama de servicios que apoyan tu crecimiento.

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NOCHE DE ACT - UTP

NOCHE DE ACT - UTP

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................... El 12 de octubre se realizó el seminario "¿Quién los creó?" de ACT en las instalaciones de la Facultad de Administración de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) a las 19:00 hrs. El evento trató sobre los temas ligados a la relación que esxites entre la ciencia, la historia y la teología  

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Soy nuevo en Agile

Soy nuevo en Agile

“Jose, necesitamos que el product backlog del sprint se actualice en el scrum board, según lo acordado en el refinement con el product owner. Mañana toca sprint review y el viernes sprint retrospective, por favor agenda la reunión con el scrum master“…Jose piensa: ¡¿Qué me está diciendo mi jefe?! Si eres nuevo en el mundo de la agilidad como Jose, este glosario de términos en inglés sobre Scrum – el marco de trabajo ágil más difundido – puede serte útil. Y si no es el caso, y pese a estar en este entorno un buen tiempo usamos – o abusamos –  de las palabras en inglés, creo no debemos olvidar empatizar con nuestros nuevos “usuarios” para facilitar su inmersión en el amplio camino de la agilidad. Estos son los términos organizados según los roles que asume el equipo, los artefactos o herramientas que utiliza, y los eventos – reuniones – en las que participa. Roles  Product owner (dueño del producto): responsable de la definición del producto y sus resultados. Gestiona la relación con el cliente y demás interesados a nivel de producto / negocio. Scrum master (maestro scrum): facilitador y mentor del equipo, así como guía en la aplicación del marco de trabajo. Interviene a nivel de equipo y desarrollo de proyecto con los demás interesados. Development team (equipo de desarrollo): especialistas en el desarrollo del producto. Perfiles que permiten el balance necesario entre diversificación y especialización. Artefactos Product backlog (pila del producto): elementos a desarrollar durante todo el proyecto, y que conforman los incrementos de producto a entregar. User story (historia de usuario): se elaboran al inicio del proyecto para identificar las necesidades del usuario a alto nivel. Permiten construir una primera visión del producto a desarrollar. Sprint Backlog (pila del sprint): elementos que se trabajan en un sprint específico. Increment (incremento): entregas incrementales del producto, p.e. una nueva funcionalidad en el menú web. Scrum Board (pizarra scrum): herramienta que permite visualizar, principalmente, el estado y el avance de las tareas de los miembros del equipo. Impedment Backlog (pila de impedimentos): pueden ser problemas, situaciones, etc., que afectan al trabajo del equipo y a la entrega del producto. Eventos Sprint: término proveniente del atletismo, las denominadas carreras cortas, y se usa en Scrum para referirse a un ciclo de trabajo específico dentro de un proyecto (también llamado interación). P.e.: un proyecto de 10 semanas está compuesto por sprints de 2 semanas, por lo tanto, su duración es de 5 sprints. Sprint planning (planificación del sprint): se definen el qué  – los elementos a trabajar en cada nuevo sprint – y el cómo – la propia organización del equipo para ejecutar las tareas -. Daily meeting (reunión diaria):  participa el equipo de pie frente a la pizarra, y cada integrante comunica que ha hecho hasta ayer y que hará en ese día. Product backlog refinement / grooming (refinamiento de la pila del producto): se revisan los cambios a nivel de producto, símil a la gestión de cambios en un proyecto. Sprint review (revisión del sprint): se revisan los incrementos del producto con el cliente. Release (entrega): la entrega del incremento al cliente propiamente dicho, suele darse en la revisión del sprint. Sprint retrospective (retrospectiva del sprint): revisión de sprint a nivel de proceso con el fin de mejorar en el siguiente. ¿Crees que son muchos términos por aprender? ¿Consideras que faltó alguno? Si bien hay una amplia variedad de términos relacionados a Scrum y a las metodología ágiles en general, cada vez reafirmo más mi convicción de “hacer para verdaderamente entender”…Así que en la misma práctica será cuando mejor asimiles lo que son estos conceptos. ¡Éxito en tus proyectos con Scrum!

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Alan García y la factura política de la solicitud de asilo rechazada

Alan García y la factura política de la solicitud de asilo rechazada

                                                                                                                                                                                                                           

SIMPOSIO INTERNACIONAL EN BIOTECNOLOGIA EN SALUD

OCTUBRE 02

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