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Conseguir una empresa productiva, efectiva y óptima son tres de las características por las que las empresas trabajan a diario, de manera que éstas se conviertan en sus cualidades insignia.

 

Kanban vs Scrum

Créditos fotográficos: istock ImageegamI

Para conseguir todo esto, además de un buen plan empresarial, lo idóneo es contar con sistemas de organización que ayuden a planificar equipos de manera correcta. Dentro de estos sistemas de organización de equipos pueden destacar dos: Kanban vs Scrum.

 

Kanban vs scrum, ¿en qué se diferencian?

Antes de entrar en materia y ver las diferencias de ambos sistemas, vamos a hacer un pequeño resumen de qué quiere decir kanban y hacer lo propio también con el sistema Scrum.

Se conoce por Kanban el sistema de organización de equipos que se caracteriza por dividir el trabajo en fases. Esta división asegura que hasta que una fase no esté finalizada no se puede pasar a la siguiente, de manera que se obtiene un trabajo sin fallos en el que prima la calidad. Esta realización del trabajo por fases ayuda también a evitar que se formen los cuellos de botella que tan improductivos son. Este método se rige por cuatro normas:

  • Kanban dice si el trabajo se está haciendo bien o no, no es un programa que indica cómo realizar el trabajo.
  • La filosofía de Kanban es que si algo se puede mejorar hay que trabajar en hacerlo mejor. Con esto deja de lado la conformidad y trabaja por conseguir unos mejores resultados.
  • Se deben respetar los roles y trabajos de cada uno. Para que Kanban funcione los trabajos deben estar bien limitados y cada trabajador debe saber qué tiene que hacer.
  • El liderazgo prima en todas las fases y los niveles.

Por su parte, Scrum es otro programa de organización que se caracteriza por aplicar una serie de normas en las que priman el trabajo en equipo y la consecución de unos objetivos finales. En este sistema se realizan pequeños equipos multidisciplinares que deben entregar trabajos de forma rápida. Es un sistema altamente flexible que se adapta en todo momento a las necesidades del clientes y, en el cual, se consigue por una parte un equipo altamente motivado y, por otra, un producto de alta calidad.

 

Kanban Vs scrum, ¿es bueno compaginarlos?

Si bien es cierto que kanban y scrum se emplean para tipos de equipos muy diferenciados, lo cierto es que se pueden implementar de forma conjunta en una empresa. A esta implementación en los proyectos empresariales de forma conjunta se le conoce como Scrumban.

Scrumban viene de fusionar los dos sistemas en uno solo, haciendo que éste tenga lo mejor de cada uno de ellos para perseguir mejor un fin: mejorar la productividad de la empresa.

En términos generales, el flujo de trabajo sigue siendo idéntico al empleado en Kanban, pero con novedades de Scrum como, por ejemplo, las reuniones diarias de 15 minutos entre los integrantes del equipo o los análisis retrospectivos continuos con el fin de aplicar mejoras a los procesos.

Decantarse por el Scrumban aporta diversos beneficios para la empresa:

  • Ayuda a conocer el estado real del proceso del proyecto.
  • Aporta soluciones en el momento en el cual aparecen errores puntuales.
  • El análisis que se obtiene de las tareas es mucho más preciso y amplio.
  • La productividad de los proyectos se ve incrementada.
  • Se consigue una mayor adaptabilidad de las herramientas.
  • La interacción de los integrantes del equipo crece gracias a la realización de reuniones.

Fuente: https://retos-operaciones-logistica.eae.es/kanban-vs-scrum-incompatibles-o-complementarios/

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Hola mi nombre es Jose Miguel. Soy Parte de EQUIPU desde el 01 de October del 2018, puedes ver más sobre mi visitando mi perfil dando clic en mi foto.

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