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PMI ha dispuesto para sus miembros en su sitio web, la descarga del PMBOK 6° Edición y la Guía Práctica Ágil (Agile Practive Guide) A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guía PMBOK®) es la publicación insignia de PMI y es un recurso fundamental para la gestión eficaz de proyectos en cualquier industria. Se ha actualizado para reflejar las más recientes buenas prácticas

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Todo proyecto se realiza dentro de un marco formado por la empresa, las personas afectadas, la localización, el mercado etc. Este marco conlleva un conjunto de factores que no podemos influenciar activamente y que tienen una repercusión que puede ser desde mínima hasta decisiva en la realización de nuestro proyecto. Los factores ambientales son por lo tanto condiciones externas que tienen i

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Todo director de proyectos, antes de entrar a la fase inicial del mismo, debe tener en cuenta que durante el ciclo de vida del proyecto pueden ocurrir eventos inesperados que pongan en riesgo la consecución de los objetivos y por ende del proyecto en general. Para ello, el director debe estar preparado ante cualquier situación de crisis, entendida ésta como una consecuencia de un riesgo no co

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En el proceso de gestión de un nuevo proyecto, existen diversas formas de proceder en la consecución de los objetivos. Nos referimos a las metodologías organizativas que serán la base y la línea de trabajo que guiará a todo el equipo de Gestión de Proyectos. Para ello, existen diversas metodologías. Sin embargo, dependerá de las complejidades y los requerimientos del cliente para deci

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Lo que más me sorprende del hombre occidental es que pierde la salud para ganar dinero, después pierde el dinero para recuperar la salud. Y por pensar ansiosamente en el futuro no disfruta el presente, por lo que no vive ni el presente ni el futuro. Vive como si no tuvieses que morir nunca y muere como si nunca hubiera vivido.