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IE Business School: “Nos fijamos mucho en los millennials, pero el mayor impacto será en la población sénior”

IE Business School: “Nos fijamos mucho en los millennials, pero el mayor impacto será en la población sénior”

El mundo de la educación ejecutiva enfrenta cambios desde todos los puntos de vista. Santiago Iñiguez, actual decano del IE Business School, afirma que para sobrevivir a estos cambios la clave es la adaptación. Iñiguez es desde julio el primer presidente no norteamericano en la historia de la Advancing Quality, Global Business Education (ACCSBA), una de la acreditadoras de escuelas de negocios más importante del mundo. ¿Cuál es el panorama actual de la educación ejecutiva? La educación ejecutiva está creciendo a un ritmo superior que la educación formal y universitaria. Principalmente, por dos factores: el envejecimiento progresivo de la población y el alargamiento de la edad de jubilación para poder sostener todo el sistema de pensiones. ¿Cómo afectan estos fenómenos a los ejecutivos? Estos dos fenómenos hacen que los directivos más sénior tengan necesidades de adaptar sus conocimientos. Con el tiempo, los profesionales tendrán que hacer cinco o seis másteres a lo largo de su carrera, porque el contenido de su profesión cambiará. Entonces, ¿los ejecutivos y directivos sénior están forzados a afrontar este proceso de adaptación? El segmento sénior posiblemente sea el que crezca con mayor importancia. A veces, nos fijamos mucho en losmillennials, pero realmente el segmento que tendrá un impacto e importancia mayor desde el punto de vista de tamaño y de necesidades específicas va a ser la población sénior. ¿Y por qué no los millennials? Los milennials tienen, por lógica, una necesidad de formación y por lo que hace referencia su relación con las generaciones mas sénior. ¿Cómo se debe manejar esta diversidad generacional? Nos vamos a encontrar ahora con otro ángulo de la diversidad que es cross generacional, personas que se han formado en distintas épocas. Tienen otra visión del mundo y que, lógicamente, a veces chocan con sus colegas más jóvenes, en el caso de los sénior. ¿Cómo enfrentan las empresas estos cambios? El reto de las empresas consistirá en aprovechar a las poblaciones sénior que tienen la experiencia, los contactos o en muchos casos el network e integrar eso con las generaciones más jóvenes, que tienen quizá otro impulso y vigor intelectual. ¿Cuáles son las valoraciones que buscan las empresas? Primero es el liderazgo, ya que ahora se puede anticipar qué comportamiento genera una mayor efectividad en el trabajo. Otro factor es el conocimiento del entorno digital, y el último, lo que cada vez se valora más, es la capacidad de los directivos en la inteligencia emocional. En el contexto global, ¿qué papel cumple la tecnología? La tecnología está incidiendo decisivamente en el futuro del trabajo de los graduados. Prácticamente, todas las empresas grandes de nuestro entorno ya identifican la Internet de las cosas como uno de los ámbitos donde se van a diversificar en el futuro. ¿Las escuelas de negocios se adaptan a estos cambios tecnológicos? Siempre lo desconocido genera incertidumbre y temor. Es importante preparar a los ejecutivos del futuro a entender y adaptarse mejor al cambio. Como decía Darwin, “las especies que prevalecen son las que se adaptan mejor al cambio, no necesariamente las más fuertes”. ¿Qué expectativas tiene para la educación ejecutiva? Por todos los retos que pasan ahora en el mundo en todos los ámbitos, el contar con una educación y una formación va a ser decisivo para la felicidad individual y para la prosperidad de los países. ¿Y en América Latina? Vivimos en una época en la que se hacen retratos rápidos de una sociedad, pero todas las sociedades tienen su propia complejidad. Perú o Colombia son vistos con admiración y respeto por la comunidad internacional porque se están operando unas transformaciones a una velocidad que en otros continentes ha tomado décadas.

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Cosas que no debes hacer para lograr tener éxito

Cosas que no debes hacer para lograr tener éxito

Los emprendedores deben tener siempre en cuenta que si encuentran piedras en el propio camino hacia el éxito, hay que ir apartándolas. El problema es que muchas personas no se dan cuenta de que con su actitud ante la vida se están poniendo ellos mismos las piedras para tropezar. Por eso les ofrecemos algunos consejos sobre aquello que no se debe hacer para tener éxito. 1. No seguir una rutina Si se tiene una vida descontrolada puede resultar divertido durante la adolescencia o los primero años de juventud, pero si realmente se desea triunfar en la vida, se debe comenzar a organizarse. 2. No cuidar la salud El éxito también consiste en sentirse lo mejor consigo mismo, y para ello es necesario tener la salud lo mejor posible. Por eso se necesita seguir una rutina, como comer saludablemente, dormir bien y hacer ejercicio. Tres pilares básicos para gozar de una buena salud.   3. No comportarte correctamente con las personas de nuestro alrededor Aunque se crea que una mala persona ha triunfado por engañar al resto, es solamente una excepción que nunca se debe tener como referente. Existen excepciones de personas que han logrado el éxito a pesar de su conducta, pero lo mejor para aspirar alto es comportarse de forma ética. 4. Ser perezoso Llevar este comportamiento con el éxito es imposible. Las personas que logran sus metas son aquellas que hacen un esfuerzo diario para conseguirlas. Las personas vagas casi siempre terminan en la mediocridad o el fracaso. 5. Ser impulsivo Cualesquiera que sean los sentimientos con los que se tengan problemas –celos, verguenza, inferioridad, petulancia– llevarlos a la gente con la que se trabaja, y actuar con la cabeza caliente no solamente convertirá a esa persona en miserable y a la gente al alrededor, sino matará también su carrera profesional. 6. No saber manejar bien los tiempos No se debe pensar demasiado en el pasado, ni obsesionarse con el futuro. Está bien que nunca se olvide de dónde se viene y que se tenga en mente proyectos futuros, pero se tiene que vivir en el presente. Tiene que ser la mayor preocupación, lo que se viva en el momento. 7. Ser ingenuo Todos empezamos a ser crédulos e inocentes, pero cuanto antes se haga el cambio a incredulidad y la agudeza sean mayores serán mayores las chances de triunfar. La razón es sencilla: los incautos y los tontos nunca ganan. Se debe aprender a cuestionar todo lo que se lea y se escuche, y siempre tomar en cuenta quién es la fuente.   8. Tener pánico Generalmente la presión y estrés se mantienen elevadas en el mundo de los negocios. Y muchas veces las cosas casi nunca resultan según lo estipulado y salen mal. Simplemente es así. Si uno no es capaz de manejar las descargas de adrenalina y mantener la serenidad en una crisis, estarás arruinado. 9. Ser fanático La pasión es uno de los ingredientes para hallar el camino al éxito, pero cuando se cruza esa línea y el novato emprendedor se convierte en un fanático acérrimo, el mismo se estará perjudicando. Se ha visto muchas veces: lo lleva a una percepción distorsionada de la realidad, a tener pensamientos errados, tomar malas decisiones.   Vía: Forbes Foto: la-economia.net

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Esperanza médica: los científicos descubren una nueva forma de combatir el cáncer

Esperanza médica: los científicos descubren una nueva forma de combatir el cáncer

Científicos australianos creen que las algas contienen elementos capaces de combatir con éxito el cáncer. Según un nuevo estudio, la modificación genética de una especie de algas puede acabar con hasta el 90 por ciento de las células cancerígenas sin afectar el tejido sano. Un equipo de biólogos moleculares australianos cree haber encontrado un método para curar el cáncer. Los científicos han modificado el ADN de un tipo de algas, lo que hará posible trasportar anticuerpos y fármacos hasta tumores humanos y animales.  El científico Nicolas H. Voelcker, de la Universidad austaliana de Adelaida, recuerda que los actuales fármacos contra el cáncer son a menudo muy tóxicos y representan un riesgo para las células humanas sanas. Con el fin de minimizar estos efectos, los científicos intentaron ocultar la medicación en el interior de nanopartículas cubiertas con anticuerpos que reconocen las células cancerosas. Para lograrlo, Voelcker recurrió a la ayuda de las plantas más antiguas del planeta: las diatomeas, una clase de algas unicelulares.   Tras realizar una serie de experimentos en laboratorios con ratones, los investigadores encontraron que las nanopartículas de las algas destruyeron aproximadamente el 90 por ciento de las células en los tubos de ensayo sin afectar a las células sanas vecinas. En caso de los roedores, se advirtió además una reducción en el tamaño de los tumores. Con el hallazgo los científicos esperan poder ayudar a pacientes con tumores graves y células cancerosas en ubicaciones remotas. 

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