¿QUÉ ES EQUIPU?

Somos un semillero de emprendedores que apoya el desarrollo y crecimiento de tus ideas de emprendimiento.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Te acompañamos en tu etapa de pre – incubación brindándote apoyo en el proceso de ideación, desarrollo, validación y fortalecimiento de tus ideas.

¿QUÉ BRINDAMOS?

Brindamos capacitaciones, publicidad en nuestros diversos canales de comunicación, espacios de trabajo para reuniones y una amplia gama de servicios que apoyan tu crecimiento.

Artículo

¿Por qué la gestión del conocimiento es importante para tu empresa?

¿Por qué la gestión del conocimiento es importante para tu empresa?

La gestión del conocimiento (del inglés, Knowledge Management) hace referencia a un conjunto de estrategias utilizadas dentro de las organizaciones para potenciar resultados. ¿Cuál es la importancia de la gestión del conocimiento? El enfoque de gestión del conocimiento no está solo en los resultados y el crecimiento financiero, sino en los resultados y el crecimiento personal. Son estrategias completas que generan beneficios para la empresa como un todo, pero principalmente para los emprendedores y empleados que actúan en la organización. 1. Ventajas de la gestión de conocimiento para los empleados Cuando es aplicada la gestión del conocimiento, todo el potencial individual de los empleados es optimizado y aprovechado de la mejor manera posible. Sin embargo, muchas veces, ese conocimiento no es utilizado y termina incluso pasando desapercibido por los gestores. Los empleados que se insertan en organizaciones que se preocupan por la gestión del conocimiento logran trabajar mucho mejor y crecer junto a la empresa. 2. Ventajas de la gestión del conocimiento para los emprendedores y las empresas Tal vez el principal beneficio para la empresa sea la creación de valor. Pero no se trata de valor financiero o de mercado, sino de valor agregado. El conocimiento generado, compartido y mantenido dentro de la empresa se convierte en productividad, perspectivas más humanas y procesos cada vez mejores. La gestión de conocimiento busca trabajar todos estos aspectos de forma simultánea. Herramientas de gestión del conocimiento Ahora que has entendido la importancia de la gestión de conocimiento para quienes trabajan, quienes emprenden y también para la empresa, es hora de conocer las mejores herramientas para poner esta estrategia en práctica. Conoce ahora 8 recursos poderosos que se pueden aplicar dentro de una empresa y sus beneficios. 1. Gestión de la información Es necesario saber cuáles son las informaciones más importantes, cuáles deben ser filtradas y descartadas y cuáles deben ser transmitidas a los empleados es fundamental. Además, hay que estar seguros de cuáles serán los destinatarios de la información, para poder potenciar los resultados y reducir los errores. La gestión de la información está relacionada con el control de la información dentro de la empresa. No solo con relación a su distribución, sino también a la obtención y análisis. El conocimiento se transmite conjuntamente con la información compartida. Garantizar la calidad de la información es garantizar, por consiguiente, la calidad del conocimiento. 2. Educación corporativa Para garantizar una buena gestión del conocimiento es fundamental que las potencialidades individuales de los colaboradores sean explotadas. Todo esto debe hacerse junto al crecimiento de la empresa como un todo. En líneas generales la educación corporativa es el resultado de la gestión de conocimiento junto a la gestión de personas. Cuando estos dos procesos se trabajan, los objetivos a largo plazo de la empresa se pueden lograr de forma más eficiente. La educación es pensada para permitir la continuidad de la empresa a lo largo del tiempo, con elevación continua de los niveles de calidad internos. Por eso, el foco debe estar en la aplicación de estrategias completas que sobrepasen el mero entrenamiento de los colaboradores. Incluso el entrenamiento debe ser repensado para permitir el crecimiento real de todos los colaboradores, con optimización para la misión y objetivos de la empresa. 3. Inteligencia corporativa La inteligencia corporativa está representada por la suma de todas las inteligencias individuales. El potencial intelectual dentro de las empresas es inmensurable. Poner en práctica estrategias que apunten a utilizar ese potencial en favor de la misión empresarial es siempre deseable. En términos conceptuales, la inteligencia corporativa representa la integración entre personas, herramientas, prácticas y procesos. 4. Gestión de conocimientos organizacionales Para realizar la gestión del conocimiento organizacional es imprescindible poner en práctica técnicas y estrategias variadas. Entre ellas está la creación de canales de comunicación claros y eficientes, descentralización de los procesos de formación de ideas, presentación de soluciones y estimulación del perfeccionamiento individual. 5. Gestión de competencias Hay competencias que son útiles para el contexto empresarial. Para cada modelo de negocio, se requieren diferentes competencias. ¿Cómo hacer la gestión de esas competencias, para crear un ambiente productivo, rico y creativo? La respuesta está en la gestión de los empleados, centrándose en el potencial de cada uno de ellos. Todas las características positivas deben ser estimuladas, mientras que pequeños errores deben ser solucionados. La gestión del conocimiento pasa necesariamente por la mejora de las competencias individuales, para que se transformen en competencias globales, de la propia empresa. 6. Mejores prácticas La gestión del conocimiento nos muestra que el nivel de calidad, en todos los sectores, no presenta un límite máximo. Por el contrario, es posible crecer y mejorar cada vez más. Para que los cambios sean abrazados por todos los colaboradores – y no rechazados, como sucede en muchas empresas – las prácticas deben ser analizadas con la ayuda de todos los involucrados. Hacer que los destinatarios de los cambios se sientan partícipes en el proceso de transformación es fundamental para garantizar la aceptación. 7. Gestión de talentos Se trata de la implementación de estrategias que permitan identificar los talentos existentes dentro de la empresa, potenciando y explotando cada uno de ellos. Todo sobre la base de los valores y la misión de la empresa. Además, la gestión de talentos permite desarrollar habilidades que tal vez estén dormidas, lo que contribuye al aumento del nivel de conocimiento organizacional. 8. Desarrollo de personas Los empleados de cada empresa – y aquí estamos hablando de todos ellos, desde los técnicos, al soporte, pasando por el personal administrativo y los servicios generales – deben recibir atención continua. Cuando las personas que actúan en una empresa crecen, el negocio también crece. Este es el resultado lógico de la buena gestión de personas, que debe ser hecha de forma completa y orgánica. El sector de recursos humanos de la empresa es muy importante en este proceso. La gestión del conocimiento es uno de los varios procesos que deben implementarse en un negocio para lograr el éxito y crecer en el mercado. Sin embargo, hay muchos otros procesos igualmente importantes, todos con sus características y peculiaridades.

Artículo

Impulsarán emprendimientos peruanos en Foodtech Challenge 2019

Impulsarán emprendimientos peruanos en Foodtech Challenge 2019

    La innovación es uno de los aspectos fundamentales del concurso. El gerente de innovación de Fresh Business Perú, Pedro Prieto, comentó que las soluciones propuestas deben cumplir con los objetivos de fomentar una alimentación saludable y satisfacer al nuevo perfil del consumidor, mediante el uso de tecnologías FoodTech”.     Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y ESAN, Perú ocupa el primer lugar en el índice de espíritu emprendedor en Latinoamérica, superando a otros países como Colombia, Chile y Ecuador. Para aprovechar ese potencial y promover nuevas investigaciones, innovación, desarrollo de ‘startups’ y emprendimientos, la Asociación de Exportadores (ADEX) y la aceleradora FreshUP!, promueven el I FoodTech Challenge 2019.     “La alianza entre ADEX y FreshUP busca alentar a los emprendedores, pymes, investigadores, universidades; y centros tecnológicos nacionales e internacionales a idear, desarrollar o adaptar soluciones innovadoras a los dos desafíos propuestos”, explicó la gerente de Agroexportaciones del gremio empresarial, Paula Carrión Tello, quien recordó que el reto fue lanzado en la décima edición de la feria Expoalimentaria.           El primer desafío es el de Gloria para que los participantes desarrollen una bebida funcional y de alto valor nutricional a base de maíz morado y frutas, para el mercado local y externo. El segundo desafío es el de Fresh Business Perú, para que se presenten nuevas aplicaciones para los productos deshidratados en la industria agroalimentaria. El objetivo es destacar la biodiversidad peruana a través de la innovación, con un componente tecnológico: ‘foodtech’, a través de la metodología ‘Venture Builder’ que construye ‘startups’ a partir de ideas de negocio validadas en otros mercados.     El gerente de innovación de Fresh Business Perú, Pedro Prieto, comentó que las soluciones propuestas deben cumplir con los objetivos de fomentar una alimentación saludable y satisfacer al nuevo perfil del consumidor, mediante el uso de tecnologías FoodTech”. Destacó que los mejores proyectos serán acompañados por un equipo especializado para acelerar los procesos.     En ese sentido, confió que recibirán varias propuestas interesantes antes de la fecha de cierre, que será el 30 de noviembre próximo. “Hemos recibido diversas consultas de universidades y emprendedores que tomaron conocimiento de esta iniciativa”, precisó. Las empresas interesadas podrán postular hasta el 30 de noviembre. Mayores detalles en www.freshup.biz.          

Noticia

ADOPTA UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE

ADOPTA UN ESTILO DE VIDA SALUDABLE

Emprender este proceso de cambio puede ser tan sencillo o complejo como cada quien lo requiera.Las circunstancias personales y la fuerza de voluntad serán determinantes en tomar un camino más rápido o más lento. Vale la pena tener presente que cualquiera que sea el camino a seguir, será muy importante para la vida.Así el cambio sea minimo, como por ejemplo si solo se bebe agua al levantarse, será de gran trascendencia para la salud. Sobra decir, entonces que con cada paso sumado a los demás los cambios serán cada vez más contundentes.

SIMPOSIO INTERNACIONAL EN BIOTECNOLOGIA EN SALUD

OCTUBRE 02

09:00 A.M

GRATIS

Reunión interna UPY

OCTUBRE 19

02:00 P.M

GRATIS

El impacto resonante de la voz de una madre

OCTUBRE 17

02:00 P.M

GRATIS

Curso: Aplicación de Tecnologías de Información Geográfica en las Evaluaciones del Riesgo

OCTUBRE 19

09:00 A.M

GRATIS

NUESTROS ALIADOS